Vor ein paar Wochen hatte ich in meinem Blog geschrieben, dass Du öfters mal Nein sagen solltest.

Das erhöht das Wohlbefinden und Deine Lebenszufriedenheit als Unternehmer.

Heute möchte ich Dir etwas vorschlagen, was Dir dabei hilft:

Kenne Deine Werte.

Deine Werte sind Dein innerer Kompass.

Wenn Du Dich und Deine Entscheidungen an Deinen Werten ausrichtest, fällt es Dir leicht, Ja oder Nein zu sagen.

Du weißt sofort, woran Du bist.

Meine drei wichtigsten Werte in Bezug auf meine Firma sind:
1. Unterstützung
2. Effizienz
3. Entwicklung.

Mein Unternehmer Wert #1: Unterstützung

Wenn wir zusammenarbeiten, dreht sich in letzter Konsequenz alles um Deinen Inhaber-Lifestyle.

Meine Lieblingsfrage dazu:
Unterstützt Deine Firma Deinen Lifestyle oder ruiniert sie Dein Leben?

Du ahnst es: Deine Firma sollte ein unterstützendes Element in Deinem Leben sein! Tatsächlich ist das bei vielen Unternehmern nicht so. Ihr Unternehmertum raubt ihnen viel Energie.

Außerdem mag ich es, mein Wissen zu teilen. Dadurch unterstütze ich Dich bei Deinen persönlichen Fragestellungen, beispielsweise

  • bei Deinem Unternehmer-Lifestyle
  • Klarheit zu finden für dich persönlich und dein Unternehmertum
  • Entwicklung zu beschleunigen
  • Tragfähige Beziehungen zu gestalten
  • oder auch Beziehungen zu klären.

Mein Unternehmer Wert #2: Effizienz

Ich liebe es, wenn die Dinge funktionieren. Wenn alles glatt läuft. Ohne Rückfragen oder Störungen im Ablauf.

Effektive und effiziente Prozesse zu gestalten ist eines meiner Lieblingsthemen. Denn das entlastet Dich als Inhaber sofort!

Mein Lieblingsspruch dazu (Achtung, sehr direkt):
Schnittstellen sind mit Scheiße beschmiert.

Ich weiß, nicht gerade Schwiegermutter-taugliche Sprache.

Aber bisher hat sich jeder diesen Spruch gemerkt und danach gehandelt 😉

Mein Unternehmer Wert #3: Entwicklung

Eine Strategie entwickeln, Lernen, Wissen anwenden, den Kurs korrigieren, … alles das sind für mich wichtige Voraussetzungen, um sich selbst und seine Firma weiterentwickeln zu können.

Ich freue mich jedes Mal, wenn meine Kunden Entwicklung bei sich feststellen.

Deshalb ist es für mich auch so wichtig, nach dem inneren Kompass zu handeln, statt einfach nur stumpf To Do Listen abzuarbeiten.

Folgende Fragen stelle ich mir regelmäßig:

  • Was will ich?
  • Was will ich nicht?
  • Was passt zu mir?
  • Was entspricht mir?

Um eine Entwicklung einzuleiten, ist es manchmal jedoch notwendig, erst einmal Ballast abzuwerfen.

Hierfür habe ich eine Lösung für dich:

Ballast abwerfen und wieder frei fühlen

Finde den zentralen Engpass, der dich daran hindert durchzustarten und löse ihn auf.

Schaffe dir Freiraum für Dinge, die dir Freude bereiteten, durch ein erprobtes System, mit dem du den Ballast nach und nach abwirfst.

Gestalte die Entwicklung deiner Firma mit einem genauen Schritt für Schritt Plan, den du sicher in dein Tagesgeschäft integrieren kannst.

Der individuell auf deine Firma angepasste Umsetzungsplan führt dich systematisch zu mehr Ruhe und Struktur im Tagesgeschäft.

>>> Mehr Infos dazu findest du hier: