Der Jahreswechsel ist eine Zeit, in der wir – im besten Fall – innehalten. Viele nutzen die ruhigeren Tage in der Zeit „zwischen den Jahren“ für ein Fazit. Was ist im letzten Jahr gut gelaufen? Was hat mich zu viele Nerven gekostet? Darauf folgt dann der Blick nach vorne: Was möchte ich als Nächstes erreichen? Was möchte ich verbessern?
Mein Tipp:
Schreibe dir diese Ziele auf. Noch besser: Lege die Aufgaben fest, die zum Erreichen der Ziele notwendig sind und nimm sie in deine Jahresplanung und dein Performance-Schwungrad auf. (>>> zum Blog: Darum ist dein Start in den Tag so wichtig für deine Performance)
Eine derartige Zielplanung ist für deine persönliche Entwicklung und für den Erfolg deiner Firma enorm wichtig. Warum? Weil du fokussierter agierst, wenn du ein klares Ziel vor Augen hast. Und weil du Ablenkungen auf dem Weg vermeidest. Du kannst sofort erkennen, ob dich eine Idee oder ein Impuls von außen deinen Zielen näher bringt.
Damit sind Ziele ein besonders wichtiges Element für deinen persönlichen Erfolg, aber auch für den Erfolg deiner Firma. Denn Ziele zu definieren und konsequent zu verfolgen, sorgt für Wachstum und Entwicklung. Vor allem sorgen Ziele jedoch für Klarheit.
Der wesentliche Faktor bei deiner Zielsetzung ist: Einen Plan machen und dranbleiben. Damit das gelingt, habe ich 3 erste Tipps für dich, worauf du bei deinen Zielen achten solltest:
- Deine Ziele müssen dich begeistern.
- Definiere deine Ziele klar, konkret und präzise.
- Ziele sollten positiv formuliert sein.
Versuche wirklich in dich hineinzuhören, was du dir für dich bzw. deine Firma wünschst. Wie gesagt, Begeisterung ist enorm wichtig, damit du auch mal Durststrecken durchstehst.
Dann formulierst du das Ziel so genau wie möglich. Und um möglichst viel Energie freizusetzen, sollte dein Ziel ein positives Bild in der Zukunft zeichnen.
Ob und wie gut du deine Ziele schlussendlich erreichst, hängt außerdem von 5 Einflussfaktoren ab:
- Entschlossenheit
- Komplexität
- Feedback
- Mitwirkung
- Selbstwirksamkeit.
Deine Entschlossenheit, das Ziel zu erreichen, ist sicherlich ein einleuchtender Punkt.
Auch, dass die Komplexität der Aufgaben auf dem Weg einen Einfluss hat, ist verständlich.
In Studien wurde herausgefunden, dass zudem das Feedback ein wichtiger Faktor für die Zielerreichung ist. Wer eine Rückmeldung zu den Ergebnissen bekommt, erreicht seine Ziele deutlich häufiger als Personen, die kein Feedback erhalten. Das gilt besonders für komplexere Aufgaben. Suche dir also einen Sparringspartner oder einen Coach für deine Zielerreichung!
Die Mitwirkung hat ebenfalls einen wesentlichen Effekt auf das Ergebnis. Gerade dann, wenn deine Mitarbeiter einbezogen werden müssen, solltest du auf diesen Punkt achten. Wer eingebunden wird und Einfluss auf die Entscheidungen hat, ist engagierter.
Unter Selbstwirksamkeit versteht man die Einschätzung einer Person, ob sie aufgrund eigener Kompetenzen in der Lage ist, die gestellte Aufgabe zu bewältigen. Das bedeutet im Klartext: Wenn ich es mir nicht zutraue, dann handele ich nicht.
Besonders für die Jahresplanung gilt: Sei mutig! Wenn du dir mehr zutraust, dann setzt du dir auch höhere Ziele und findest bessere Problemlösungen. Negatives Feedback wird dann nämlich zur Verbesserung genutzt, anstatt zu demotivieren.
Du möchtest durchstarten und brauchst dafür noch Unterstützung bei deiner Zielformulierung? Dann habe ich etwas für dich! Nutze den Zielkompass und mache deine Träume wahr!
Der Zielkompass
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