Entwicklung für dich und deine Firma
Egal, ob du ein Firmeninhaber bist, der sich und seine Firma weiterentwickeln möchte,
oder ob du als Unternehmer erst einmal Ballast abwerfen willst, um dich wieder frei zu fühlen,
oder wenn du Unternehmensführungs-Werkzeuge für Firmen bis zu 50 Mitarbeitern suchst,
dann findest du hier die richtigen Strategien, Werkzeuge und Coachings, damit deine Ziele und Wünsche Realität werden.
ICH BIN HIER UM DIR ZU HELFEN
Hast du auch oftmals keine Ahnung, was du zuerst und was du zuletzt machen sollst? Fühlst du dich frustriert, weil die Dinge nicht so klappen, wie du es erwartest? Sind Zeitmangel und Stress dein Sorgenthema? Dann bist du hier genau richtig!
KUNDENSTIMMEN
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus MeißnerOliver stellt kluge Fragen. Ich nenne sie die 30.000 Euro Fragen.
Deren Wert ist so unermesslich groß, dass man den wirklichen Wert erst später in der Umsetzung begreift.
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Olaf RingeisenAls erstes haben wir unsere Stärken und Einzigartigkeit herausgearbeitet. Dadurch konnten wir die Kernleistungen für unseren Malerbetrieb definieren und diese sowie uns als Betrieb viel besser nach außen darstellen. Jetzt bekommen wir Anfragen und Aufträge, die zu uns passen. Das bringt uns viel mehr Ruhe im täglichen Ablauf.
Uwe LandmannMIT OLIVER ARBEITEN
Ich mag es sehr, mein Wissen und meine Erfahrung mit Firmeninhabern zu teilen, die offen für Ideen sind und persönlich wachsen möchten. Wenn das nach dir klingt, sollten wir in Verbindung treten.
NEUES IM BLOG
Tipps, Ideen und Anregungen im Blog für Firmeninhaber.
Wie Sie in 5 Stunden pro Woche Ihre Firma führen
Kennen Sie den 1-Minuten Manager? Ich jedenfalls war so einer. Täglich standen die Leute vor meinem Schreibtisch und fragten, ob ich mal eine Minute Zeit für sie hätte. Klar, dass aus jeder Minute 3, 5 oder auch 10 Minuten wurden. [...]
Menschenkenntnis – Missverständnisse vermeiden, Kunden und Mitarbeiter besser verstehen
Kennen Sie das auch? Sie sind bei einem Kundentermin und haben das Gefühl, eine andere Sprache zu sprechen? Oder Sie erklären einem Mitarbeiter eine Aufgabe und haben schon während des Gesprächs den Eindruck „Das geht schief“? Warum ist das [...]
Die fünf-stufige Checkliste für Veränderungen
Der Tag war mal wieder länger als geplant, die Kinder sind im Bett und die Verabredung zum Sport ist auch geplatzt. Das Karussell fängt morgens an und dreht sich ohne Pause bis zur Erschöpfung spät abends weiter. Die Freude ist [...]
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