Entwicklung für dich und deine Firma
Egal, ob du ein Firmeninhaber bist, der sich und seine Firma weiterentwickeln möchte,
oder ob du als Unternehmer erst einmal Ballast abwerfen willst, um dich wieder frei zu fühlen,
oder wenn du Unternehmensführungs-Werkzeuge für Firmen bis zu 50 Mitarbeitern suchst,
dann findest du hier die richtigen Strategien, Werkzeuge und Coachings, damit deine Ziele und Wünsche Realität werden.



ICH BIN HIER UM DIR ZU HELFEN
Hast du auch oftmals keine Ahnung, was du zuerst und was du zuletzt machen sollst? Fühlst du dich frustriert, weil die Dinge nicht so klappen, wie du es erwartest? Sind Zeitmangel und Stress dein Sorgenthema? Dann bist du hier genau richtig!
KUNDENSTIMMEN
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Oliver stellt kluge Fragen. Ich nenne sie die 30.000 Euro Fragen.
Deren Wert ist so unermesslich groß, dass man den wirklichen Wert erst später in der Umsetzung begreift.
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Als erstes haben wir unsere Stärken und Einzigartigkeit herausgearbeitet. Dadurch konnten wir die Kernleistungen für unseren Malerbetrieb definieren und diese sowie uns als Betrieb viel besser nach außen darstellen. Jetzt bekommen wir Anfragen und Aufträge, die zu uns passen. Das bringt uns viel mehr Ruhe im täglichen Ablauf.
MIT OLIVER ARBEITEN
Ich mag es sehr, mein Wissen und meine Erfahrung mit Firmeninhabern zu teilen, die offen für Ideen sind und persönlich wachsen möchten. Wenn das nach dir klingt, sollten wir in Verbindung treten.
NEUES IM BLOG
Tipps, Ideen und Anregungen im Blog für Firmeninhaber.
Von Schurken und Superhelden
Es war wieder einmal so ein Tag. Alles und jeder hatte sich gegen mich verschworen. Sogar ich selbst hatte mich gegen mich verschworen. Der Schurke, der in mir wohnt, hatte die Kontrolle übernommen. Ich nenne ihn Schurke, weil er mich [...]
Warum WARUM so wichtig ist
Samuel P. Langley hatte alles, um berühmt und erfolgreich zu werden. Er hatte Geld im Überfluss durch eine Finanzinvestition. Er hatte die besten und qualifiziertesten Mitarbeiter auf ihren jeweiligen Fachgebieten. Er konnte sich die besten Materialien zur Entwicklung kaufen, [...]
5 wichtige Dinge, die ich in 20 Jahren als Firmeninhaber gelernt habe
Die Höhen und Tiefen des Unternehmer-Daseins haben mir einen großen Schatz an Erfahrungen geschenkt. Meistens sind es ja die Fehlschläge, Rückschläge und Niederlagen, die uns am meisten weiter bringen (siehe auch mein Blog: Warum es manchmal gut ist auf die [...]
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