Entwicklung für dich und deine Firma
Egal, ob du ein Firmeninhaber bist, der sich und seine Firma weiterentwickeln möchte,
oder ob du als Unternehmer erst einmal Ballast abwerfen willst, um dich wieder frei zu fühlen,
oder wenn du Unternehmensführungs-Werkzeuge für Firmen bis zu 50 Mitarbeitern suchst,
dann findest du hier die richtigen Strategien, Werkzeuge und Coachings, damit deine Ziele und Wünsche Realität werden.
ICH BIN HIER UM DIR ZU HELFEN
Hast du auch oftmals keine Ahnung, was du zuerst und was du zuletzt machen sollst? Fühlst du dich frustriert, weil die Dinge nicht so klappen, wie du es erwartest? Sind Zeitmangel und Stress dein Sorgenthema? Dann bist du hier genau richtig!
KUNDENSTIMMEN
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus MeißnerOliver stellt kluge Fragen. Ich nenne sie die 30.000 Euro Fragen.
Deren Wert ist so unermesslich groß, dass man den wirklichen Wert erst später in der Umsetzung begreift.
.
.
Olaf RingeisenAls erstes haben wir unsere Stärken und Einzigartigkeit herausgearbeitet. Dadurch konnten wir die Kernleistungen für unseren Malerbetrieb definieren und diese sowie uns als Betrieb viel besser nach außen darstellen. Jetzt bekommen wir Anfragen und Aufträge, die zu uns passen. Das bringt uns viel mehr Ruhe im täglichen Ablauf.
Uwe LandmannMIT OLIVER ARBEITEN
Ich mag es sehr, mein Wissen und meine Erfahrung mit Firmeninhabern zu teilen, die offen für Ideen sind und persönlich wachsen möchten. Wenn das nach dir klingt, sollten wir in Verbindung treten.
NEUES IM BLOG
Tipps, Ideen und Anregungen im Blog für Firmeninhaber.
Die 4 wichtigsten Rollen, die in JEDEM Unternehmen besetzt sein müssen
Für mich sind die 4 Rollen die Verbindung zwischen dem Inhabertyp (>>> zum Blog: Vier Typen von Firmeninhabern – Welcher davon bist du?) und deinen täglichen Aufgaben. Häufig tun wir nicht das, was wir eigentlich tun sollten. Sondern das, was uns leichtfällt [...]
Mehr Performance für dich und deine Mitarbeiter
Wäre es nicht schön, wenn wir jeden Tag ein paar Prozentpunkte mehr aus uns herauskitzeln könnten? Und wäre es nicht besonders wünschenswert, wenn unsere Mitarbeiter jeden Tag ein wenig produktiver wären? Ganz klar, dadurch würden wir auf lange Sicht [...]
Darum ist dein Start in den Tag so wichtig für deine Performance
Bei Firmeninhabern ist eine Ressource eigentlich immer knapp: die Zeit. Daher spielt die Frage, wie du deine Zeit besser nutzen kannst, eine große Rolle. Denn wenn es gelingt, den einen oder anderen Prozentpunkt mehr an Performance herauszuholen, bleibt auf der [...]
OLIVER JETZT KONTAKTIEREN
Der schnellste Weg, um mit Oliver in Kontakt zu treten: Schreibe einfach deine Nachricht in das Kontaktformular und du erhältst umgehend eine Antwort.