Entwicklung für dich und deine Firma
Egal, ob du ein Firmeninhaber bist, der sich und seine Firma weiterentwickeln möchte,
oder ob du als Unternehmer erst einmal Ballast abwerfen willst, um dich wieder frei zu fühlen,
oder wenn du Unternehmensführungs-Werkzeuge für Firmen bis zu 50 Mitarbeitern suchst,
dann findest du hier die richtigen Strategien, Werkzeuge und Coachings, damit deine Ziele und Wünsche Realität werden.
ICH BIN HIER UM DIR ZU HELFEN
Hast du auch oftmals keine Ahnung, was du zuerst und was du zuletzt machen sollst? Fühlst du dich frustriert, weil die Dinge nicht so klappen, wie du es erwartest? Sind Zeitmangel und Stress dein Sorgenthema? Dann bist du hier genau richtig!
KUNDENSTIMMEN
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus MeißnerOliver stellt kluge Fragen. Ich nenne sie die 30.000 Euro Fragen.
Deren Wert ist so unermesslich groß, dass man den wirklichen Wert erst später in der Umsetzung begreift.
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Olaf RingeisenAls erstes haben wir unsere Stärken und Einzigartigkeit herausgearbeitet. Dadurch konnten wir die Kernleistungen für unseren Malerbetrieb definieren und diese sowie uns als Betrieb viel besser nach außen darstellen. Jetzt bekommen wir Anfragen und Aufträge, die zu uns passen. Das bringt uns viel mehr Ruhe im täglichen Ablauf.
Uwe LandmannMIT OLIVER ARBEITEN
Ich mag es sehr, mein Wissen und meine Erfahrung mit Firmeninhabern zu teilen, die offen für Ideen sind und persönlich wachsen möchten. Wenn das nach dir klingt, sollten wir in Verbindung treten.
NEUES IM BLOG
Tipps, Ideen und Anregungen im Blog für Firmeninhaber.
Zeit über Ziele zu sprechen
Der Jahreswechsel ist eine Zeit, in der wir – im besten Fall – innehalten. Viele nutzen die ruhigeren Tage in der Zeit „zwischen den Jahren“ für ein Fazit. Was ist im letzten Jahr gut gelaufen? Was hat mich zu [...]
Was ist neu?
Es war im Jahr 2017. Der erste große Schwenk in meiner Selbständigkeit. Mein altes Geschäft hatte ich gerade in ein größeres Unternehmen integriert und übergeben. Endlich konnte ich meiner Leidenschaft folgen: Die strategische Beratung von Firmeninhabern und deren Positionierung. Über [...]
Dein Schlüssel zu einer besseren Selbstorganisation
Nachdem der Blogbeitrag mit den 5 Tipps zur Selbstorganisation (>>> zum Blog: 5 Tipps für deine Selbstorganisation als Inhaber) so gut bei euch angekommen ist, habe ich mir zu dem Thema noch etwas überlegt. Denn auch aus der Beratungstätigkeit [...]
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