Entwicklung für dich und deine Firma
Egal, ob du ein Firmeninhaber bist, der sich und seine Firma weiterentwickeln möchte,
oder ob du als Unternehmer erst einmal Ballast abwerfen willst, um dich wieder frei zu fühlen,
oder wenn du Unternehmensführungs-Werkzeuge für Firmen bis zu 50 Mitarbeitern suchst,
dann findest du hier die richtigen Strategien, Werkzeuge und Coachings, damit deine Ziele und Wünsche Realität werden.
ICH BIN HIER UM DIR ZU HELFEN
Hast du auch oftmals keine Ahnung, was du zuerst und was du zuletzt machen sollst? Fühlst du dich frustriert, weil die Dinge nicht so klappen, wie du es erwartest? Sind Zeitmangel und Stress dein Sorgenthema? Dann bist du hier genau richtig!
KUNDENSTIMMEN
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus MeißnerOliver stellt kluge Fragen. Ich nenne sie die 30.000 Euro Fragen. Deren Wert ist so unermesslich groß, dass man den wirklichen Wert erst später in der Umsetzung begreift.
Olaf RingeisenAls erstes haben wir unsere Stärken und Einzigartigkeit herausgearbeitet. Dadurch konnten wir die Kernleistungen für unseren Malerbetrieb definieren und diese sowie uns als Betrieb viel besser nach außen darstellen. Jetzt bekommen wir Anfragen und Aufträge, die zu uns passen. Das bringt uns viel mehr Ruhe im täglichen Ablauf.
Uwe LandmannMIT OLIVER ARBEITEN
Ich mag es sehr, mein Wissen und meine Erfahrung mit Firmeninhabern zu teilen, die offen für Ideen sind und persönlich wachsen möchten. Wenn das nach dir klingt, sollten wir in Verbindung treten.
BEFREIE DEIN TAGESGESCHÄFT VON UNNÖTIGEM BALLAST
In diesem 10-seitigen PDF erfährst du:
- wie du dich von unnötigen Ballast befreist
- wie du wieder Freiraum für wichtige und spannende Aufgaben bekommst
- den 6-Schritte-Plan, mit dem du deine wichtigen Aufgaben identifizierst und die unwichtigen los wirst
NEUES IM BLOG
Tipps, Ideen und Anregungen im Blog für Firmeninhaber.
Der Firmeninhaber als Führungskraft: Orientiere dich an diesen 3 Führungsgesetzen
Jeder, der Mitarbeiter beschäftigt, erlebt jeden Tag Situationen, in denen Führung notwendig ist. Seien es… Fragen zu Aufgaben Die Übergabe von Projekten Probleme, die auftreten Fehler, die passieren oder neue Mitarbeiter, die ins Team kommen. Wie ist das Thema [...]
Meine 3 Erkenntnisse aus 2021
Auch 2021 war wieder ein Jahr mit vielen äußeren Einflüssen. Corona begleitet uns nach wie vor. Und ich vermute, dass uns die Pandemie auch 2022, zumindest bis zum Sommer, weiterhin beeinflussen wird. Trotzdem möchte ich dich ermutigen, alles das, [...]
Zeit über Ziele zu sprechen
Der Jahreswechsel ist eine Zeit, in der wir – im besten Fall – innehalten. Viele nutzen die ruhigeren Tage in der Zeit „zwischen den Jahren“ für ein Fazit. Was ist im letzten Jahr gut gelaufen? Was hat mich zu [...]
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