Du musst dich nicht entscheiden
Zu viele Firmeninhaber denken, dass sie sich zwischen ihrer Firma und ihrem Privatleben entscheiden müssen.
Ich glaube fest an ein anderes Modell:
Freude bei der Arbeit und Zeit für Familie, Freunde und Hobbys.
ICH BIN HIER UM DIR ZU HELFEN
Hast du manchmal das Gefühl, wie in einem Hamsterrad gefangen zu sein? Hast du auch oftmals keine Ahnung, was du zuerst und was du zuletzt machen sollst? Fühlst du dich frustriert, weil die Dinge nicht so klappen, wie du es erwartest? Sind Zeitmangel und Stress dein Sorgenthema? Dann bist du hier genau richtig!
KUNDENSTIMMEN
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus MeißnerOliver stellt kluge Fragen. Ich nenne sie die 30.000 Euro Fragen. Deren Wert ist so unermesslich groß, dass man den wirklichen Wert erst später in der Umsetzung begreift.
Olaf RingeisenAls erstes haben wir unsere Stärken und Einzigartigkeit herausgearbeitet. Dadurch konnten wir die Kernleistungen für unseren Malerbetrieb definieren und diese sowie uns als Betrieb viel besser nach außen darstellen. Jetzt bekommen wir Anfragen und Aufträge, die zu uns passen. Das bringt uns viel mehr Ruhe im täglichen Ablauf.
Uwe LandmannMIT OLIVER ARBEITEN
Ich mag es sehr, mein Wissen und meine Erfahrung mit Firmeninhabern zu teilen, die offen für Ideen sind und persönlich wachsen möchten. Wenn das nach dir klingt, sollten wir in Verbindung treten.
NEUES IM BLOG
Tipps, Ideen und Anregungen im Blog für Firmeninhaber.
Die 7 wichtigsten Aufgaben für Firmeninhaber
Wenn wir uns fragen, wie bekommen wir als Firmeninhaber die „PS auf die Straße“, landen wir schnell bei den zentralen Aufgaben, die für unsere Firma den Unterschied machen. Wie ordnen wir diese Aufgaben aber so zu, dass sie auch [...]
Die 4 wichtigsten Rollen, die in JEDEM Unternehmen besetzt sein müssen
Für mich sind die 4 Rollen die Verbindung zwischen dem Inhabertyp (>>> zum Blog: Vier Typen von Firmeninhabern – Welcher davon bist du?) und deinen täglichen Aufgaben. Häufig tun wir nicht das, was wir eigentlich tun sollten. Sondern das, was uns leichtfällt [...]
Mehr Performance für dich und deine Mitarbeiter
Wäre es nicht schön, wenn wir jeden Tag ein paar Prozentpunkte mehr aus uns herauskitzeln könnten? Und wäre es nicht besonders wünschenswert, wenn unsere Mitarbeiter jeden Tag ein wenig produktiver wären? Ganz klar, dadurch würden wir auf lange Sicht [...]
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